Peran seorang analis bisnis
Image source from freepik.com

Peran seorang analis bisnis

Peran seorang analis bisnis bisa sangat kompleks. Dia harus mengarungi massa informasi yang disajikan untuk mengidentifikasi masalah yang mendasarinya. Informasi ini mungkin benar atau tidak. Seorang analis bisnis melakukan banyak penelitian untuk memahami situasi bisnis yang sebenarnya. Informasi yang diberikan kepada analis bisnis disajikan dari perspektif yang berbeda. Opini dapat mempengaruhi bagaimana seseorang memandang isu-isu terkait. Terkadang opini dapat menambahkan informasi yang tidak terkait, yang hanya memperumit peran analis bisnis.

Masalah dapat muncul bagi analis ketika orang-orang dalam bisnis mencoba menjelaskan apa yang perlu dilakukan. Peran seorang analis bisnis adalah untuk memahami apa hasil yang diinginkan. Dia akan mendengarkan dan menganalisis apa yang sedang ditransmisikan. Analis bisnis akan dapat menentukan apa yang mungkin dan apa yang tidak. Peran seorang analis bisnis adalah untuk memecahkan masalah. Memahami kedua aspek sebagai pengguna dan sebagai salah satu yang dipengaruhi oleh aplikasi akan memungkinkan analis bisnis untuk memenuhi perannya.

Peran seorang analis bisnis adalah untuk mengintegrasikan departemen teknologi informasi (TI) dengan departemen bisnis. Dia akan dapat memisahkan tim individu sambil mempertahankan sistem manajemen tim terpadu. Mengajarkan kedua tim ini bagaimana bekerja untuk mengatasi rintangan dan berusaha mencapai tujuan adalah pedoman utama bagi seorang analis bisnis. Dia akan bertindak sebagai penghubung di antara mereka. Eksekusi yang benar akan menghasilkan penyelesaian proyek. Kesuksesan akan diraih.

Manajemen dapat menjadi tidak sabar ketika analis bisnis mulai memecahkan masalah program proyek. Peran seorang analis bisnis akan memungkinkan dia untuk memahami ruang lingkup proyek. Dia akan menentukan apa tujuan proyek dan siapa yang berusaha mencapainya. Analis bisnis akan menilai kebutuhan dan menentukan tujuan proyek. Dia tidak akan terburu-buru mengambil keputusan tanpa mengambil langkah yang tepat. Analis bisnis yang baik akan dapat menjelaskan struktur setiap langkah dan setuju dengan masing-masing departemen. Ini akan meyakinkan manajemen bahwa pekerjaan sedang dilakukan tepat waktu.

Artikel Menarik Lainnya :  Cara agar sukses berbisnis di internet

Analis bisnis yang ideal adalah orang yang menjadi pengguna. Dengan kata lain, dia memahami kompleksitas bekerja dengan tim TI. Analis bisnis akan dapat menjelaskan ruang lingkup proyek dari sudut pandang orang awam. Dia tidak akan tersesat atau macet saat mencoba menjelaskan detail atau formula teknis. Sebaliknya, analis bisnis akan menjelaskan setiap proses sebagai batu loncatan menuju tujuan akhir. Kurangnya komunikasi menyebabkan kegagalan hampir 50% proyek. Menginformasikan setiap departemen yang terlibat dengan cara yang mereka pahami dapat berarti lebih sukses.

Peran seorang analis bisnis bukanlah untuk melompat jauh-jauh dan memulai dengan sebuah solusi. Ini hanya akan menyebabkan kegagalan. Sebuah penilaian kebutuhan untuk menentukan apa yang benar-benar dibutuhkan akan memungkinkan analis bisnis untuk mengambil langkah-langkah menuju sukses. Terkadang manajemen berpikir berbeda. Analis bisnis harus mencoba memastikan bahwa semua pihak memahami apa yang penting dan apa yang tidak relevan. Ini memastikan bahwa semua informasi yang diperlukan untuk mengidentifikasi solusi telah disajikan. Pada akhirnya, analis bisnis akan dapat menentukan apakah solusi tersebut akan memenuhi persyaratan yang diuraikan dalam proposal proyek. Ini akan memastikan keberhasilan analis bisnis dan perusahaan.

Check Also

Basuki Tjahadja Purnama Marah, Kontrak Bisnis Banyak Yang Merugikan BUMN

Basuki Tjahadja Purnama Marah, Kontrak Bisnis Banyak Yang Merugikan BUMN

Komisaris Utama PT Pertamina (Persero) Basuki Tjahadja Purnama alias Ahok mengatakan banyak kontrak bisnis Badan …

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *